Επιτομή:
Στην παρούσα εργασία θα αναπτύξω το θέμα της διοικητικής και οργανωτικής δομής του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Πατρών. Για να καταφέρω να φέρω εις πέρας το συγκεκριμένο θέμα θα πρέπει να κάνω μια αρχική αναφορά γενικά στον τρόπο που διοικούνται οι νοσοκομειακές μονάδες στη χώρα μας.
Θα αναπτύξω τον τρόπο με τον οποίο οργανώνεται η διοίκηση ξεκινώντας από τα είδη των νοσοκομειακών μονάδων. Στη συνέχεια θα αναφερθώ στις διάφορες υπηρεσίες που στελεχώνουν τα νοσοκομεία και τις αρμοδιότητες που αυτές οι υπηρεσίες έχουν.
Επειδή, η σημερινή εποχή μαστίζεται από την οικονομική κρίση, είναι προφανές ότι στην έρευνα αυτή δε θα μπορούσε να λείπει η προσπάθεια σύνδεσης της οικονομικής κρίσης με την κρίση στη λειτουργία των νοσοκομείων και σε αυτό το πλαίσιο να αναζητηθούν τρόποι για τον εκσυγχρονισμό των νοσοκομείων γενικότερα.
Εν συνεχεία, θα προχωρήσω σε εκτενή αναφορά για την ιστορία και το σκοπό ίδρυσης του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Πατρών. Στην προσπάθειά μου να κατανοήσω τους αρχικούς στόχους της δημιουργίας της συγκεκριμένης νοσοκομειακής μονάδας, με βοήθησε και ο κύριος Βαράκης Ιωάννης, ο οποίος υπήρξε πρώτος πρόεδρος του νοσοκομείου και η βοήθειά του ήταν πολύτιμη για να αποκτήσω γνώσεις πάνω στους αρχικούς στόχους που είχαν αυτοί που δημιούργησαν το νοσοκομείο αυτό.
Επόμενο βήμα είναι η πλήρης αναφορά των αρμοδιοτήτων των διαφόρων υπηρεσιών του νοσοκομείου, τόσο στον τομέα της Ιατρικής και της Νοσηλευτικής όσο και στον τομέα που μας απασχολεί περισσότερο, αυτόν της Διοικητικής- Οικονομικής Υπηρεσίας.
Κατόπιν, για να είμαστε και στο πνεύμα της εποχής μας, προχωρώ σε μια σύγκριση προϋπολογισμών παραθέτοντας τον προϋπολογισμό του 2008 και εκείνον του 2014, ώστε να γίνει μία σύγκριση στα οικονομικά του νοσοκομείου λίγο πριν ξεσπάσει η οικονομική κρίση και αυτή τη στιγμή που τη διανύουμε.
