Επιτομή:
Η Διοίκηση Ανθρώπινων πόρων διαθέτει ένα ευρύ φάσμα πληροφοριών, όπου είναι δύσκολο μέσα σε μια εργασία μικρού μεγέθους να μάθουμε τα πάντα γι’ αυτήν και να την κατανοήσουμε πλήρως. Παρόλα αυτά, θα προσπαθήσουμε να γνωρίσουμε ένα κομμάτι της σ’ αυτή την εργασία.
Αρχικά, στο πρώτο κεφάλαιο θα ενημερωθούμε για την ιστορία της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων, τη θέση του μάνατζερ σε μια εταιρία όπως και τις προϋποθέσεις που πρέπει να διαθέτει αλλά και τις ευθύνες του, όπως και την εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού.
Στο δεύτερο κεφάλαιο, θα ασχοληθούμε με την διαχείριση εργασιακών σχέσεων, τις θεωρίες διοικητικής επιστήμης, τα θέματα πειθαρχίας και παραπόνων.
Στη συνέχεια, θα γνωρίσουμε τη σημασία της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας με στόχο την επιχειρηματική αριστεία στο τρίτο κεφάλαιο.
Για το ποια είναι τα βραβεία επιχειρηματικότητας θα ενημερωθούμε στο τέταρτο κεφάλαιο.
Καταληκτικά, θα γνωρίσουμε την εταιρεία catering Γευσήνους ΑΒΕΕ όπου είναι το παράδειγμα της εργασίας μας, στο κεφάλαιο πέντε.
Συνοψίζοντας, η εργασία αυτή έχει σκοπό να αναδείξει τις αρχές της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων και τις λειτουργίες της μέσω της εφαρμογής τους από την Γευσήνους ΑΒΕΕ όπου τιμήθηκε γι‘ αυτό και να ενημερώσει τον μέσο άνθρωπο για τη βαρυσήμαντη Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων μέσα στις επιχειρήσεις.
